Кто я такой?

Если кратко, то я тот человек, который вам нужен в случае если вы стали слишком часто слышать на совещаниях сочетания слов “проблема” и “интернет/наш сайт/наш контент менеджер и т.д.”
Могу помочь в ситуациях:
— Необходимо найти человека, который будет отвечать за сайты компании.
— Необходимо понять что происходит с вашим интернет-проектом, и устранить проблему в кратчайшие сроки. Помощь в общении с подрядчиком, анализ ценности проведенных работ.
— Вам нужен менеджер и/или консультант для вашего интернет-проекта, который решит ваши задачи, и доведет дело до конца.

Кстати, помимо всего прочего я отвечаю за проект MokoCRM.

04.05.2012

Презентация Моки

15.04.2012

Про отдых

Месяц назад я вернулся из отпуска во Франции. Ездили кататься на горных лыжах. Вообще это заслуживает отдельного поста, так как было круто невероятно. Тем более, что я катался первый раз в жизни, да еще сразу в Альпах.

Но я сейчас про другое. Обычно отпуска мне "хватает" на 1,5-2 месяца, а сейчас я снова "устал" от работы недели через две. И дело даже не в том, что отпуск был мега активный, это то как раз круто. Просто мы ездили с компанией. С партнером, его семьей, и одним из наших клиентов. А в связи с тем, что по работе я оооочень много общаюсь с людьми, по всей видимости мне нужен отпуск "наедине с самим сабой". 

14.04.2012

Снимаешь с себя две маленькие проблемы, в замен получаешь одну большую...

Некоторые люди умеют находить выход из сложных ситуация. Зачастую они же себе их и создают, но не суть. Главное что умеют выход потом найти. Как правило они становятся руководителями. В какой то определенный момент на таком человеке завязывается такое количество ответственности, что максимум что ему остаеться — это завернуться в простыню, и медленно ползти на кладбище, ну, чтобы панику не создавать.

Если он не совсем идиот, и работает достаточно эффективно, чтобы иметь возможность нанять себе помошника, на какой то короткий промежуток времени у него наступает катарсис. "Ну все, вроде человека нашел толкового, сейчас он все за меня решит, а я будут давать Ценные Указания". А вот хрен там. Помошник, как правило, старается, но решения все равно приходиться принимать нашему персонажу. Потом он берет еще одного помошника, и еще, потом берет человека который руководит помошниками, потом таких отрядов помошников становиться несколько... А в итоге? А в итоге объем работ не уменьшается, а только увеличивается. Потому что если ты в начале принимал одно глабальное решение в день, и делал кучу мелкой работы, то теперь ты Глобальные Решения принимаешь каждые пятнадцать минут. А это, как ни крути, нагрузку увеличивает. 

Печалька, да...